8 条入职建议 对于新员工来说，上班的头几周可以说是最艰难的。
事情很容易变得令人生畏，甚至让人不知所措。再加上潜在的技术困难，很容易导致与整个团队的沟通变得困难。
因此，雇主需要有效的虚拟入职流程，以确保新员工能够顺利适应工作。
为此，青年企业家委员会成员分享了所有远程公司可能想要研究的八个入职理念。
让我们来看看：
与首席执行官会面
与首席执行官会面
没有什么比与公司 CEO 会面更能让新员工感到宾至如归了。除了热情的接待之外，这也是通过公司最高管理层的视角了解公司的绝佳方式。
这个简单的入职会议也是员工询问有关业务或行业的探索性问题的机会。
拥有一名入职伙伴
拥有一名入职伙伴
人力资源人员在欢迎新员工方面能做的非常有限。因此，专家建议为新员工安排一位可以每周进行虚拟会面的同事。
这样，他们就可以更轻松地自由地聊天 加拿大华侨华人数据库 和讨论事情，以便他们尽可能快速、舒适地过渡到新的工作。
但请记住，这个伙伴应该是同事。简而言之，是与他们处于同一级别的人，而不是经理。
创建员工大纲
创建员工大纲
新员工在入职后的头两到四周内总是不知道该期待什么（以及该做什么）。
为了解决这个问题，雇主可以准备一份详细的文件。这份文件应该概述他们应该学习什么、他们将与谁一起工作，以及他们的工作如何为公司的集体目标做出贡献。
组织虚拟团队建设活动
组织虚拟团队建设活动
安排团队建设活动是解决入职社交问题的好方法。
虽然传播技术信息是件好事，但安排一些有趣、轻松的活动也很重要。除了与新员工打破僵局外，这些活动也是团队建立融洽关系的机会。
利用在线软件系统
利用在线软件系统
为入职管理员提供在线系统是理所当然的，特别是当他们远程办公时。
在线软件对于捕获重要文件以及进行参考检查特别有效。
记录标准程序
记录标准程序
除了软件之外，它还有助于记 公司的在线形象及其营销策略 录标准程序。
这提供了完成任务的基本（和最佳）实践。文档可以包括电子邮件结构、协作文档和主要消息传递工具。
虽然这看起来很明显， 8 条入职建议但你会惊讶地发现有多少远程公司未能做到这一点 – 然后不得不看着新员工填补最近空缺的职位。
发送蜗牛邮件欢迎礼包
发送蜗牛邮件欢迎礼包
当欢迎新的远程员工时，欢迎礼包总是有用的。
您可以包含员工手册、公司商品和 WFH 礼品以及个人便条。
借助在线送货服务，您可以安排将这些包裹送到每个远程工作人员的家门口——无论他们身在何处。
获取远程员工的反馈
获取远程员工的反馈
如果有人可以提供合 比特币数据库 理且现实的反馈，那就是您现有的员工。
通过他们的建议，您将更好地了解如何改进入职流程。
您是否对这些感到不知所措？我们来帮您！
自 2007 年以来，Remote Staff 一直在帮助像您这样的澳大利亚中小企业和企业家寻找和雇用来自菲律宾的远程工作人员。除了寻找最适合这份工作的人才之外，我们还可以负责入职流程 – 这样您就不必费心了。