推出《顶尖企业家播客》有两个原因。
首先，Nathan 对公司成立过程讨论缺乏透明度感到不满。很多创始人在节目中说“我有最好的 X、Y 或 Z”，但他们不会用数据或数字来支持他们的说法。
其次，他意识到有多少人正在推出播客，
而他的竞争天性驱使他进入这个领域并超越其他所有人。
他承认，他从约翰·李·杜马斯 (John Lee Dumas)、《创业者之火》和《蒂姆·费里斯秀》中学到了很多东西，最终将他从这两个节目中最欣赏的内容结合起来，创建了《顶尖企业家》播客。
该播客于 2015 年推出，每天播放 20 分钟，直接讨论 Nathan 的嘉宾的估值、他们拥有的股权、他们的成长方式、他们的第一增长渠道等等。
内森心里有一个约定：不管人们听不听，他都要坚持做一档一年的每日秀。不过，他还是想弄清楚如何提高下载量和销量，于是他决定采用以下策略。
在节目发布之前，Nathan 预先录制了 30 集节目，邀请了Kim Garst等知名嘉宾。在节目发布前，他给这 30 位嘉宾发了一封电子邮件，告知他们：节目将以前五位同意将节目内容通过电子邮件发送到他们列表中的嘉宾为主 安圭拉讯息 角的节目发布。在节目发布当天，他的节目收到了超过 80 万封电子邮件。
这是关键，因为当时，Nathan 没有自己的电子邮件列表，而且社交关注者也很少。
出售播客赞助
三四个月后，2016 年 2 月 24 日星期三，FreshBooks 的 Justine Smith 与他联系，询问他的赞助费率和每集的下载次数。
内森给她报了一个价，他们同意每集 2 次，每集 400 美元，为期 2 个月，共 8 集，总共 6,400 美元。这是他从播客中获得的第一笔收入，他意识到他有一个可以合作的赞助商模式。
随后，内森以每月 1.5 万美元的价格签署了一份为期 12 个月、价值 18 万美元 芬兰电话号码库 的赞助协议，他用这笔钱作为资本来将播客产品化。
第一个产品
他的第一个产品诞生于他向 CEO 嘉宾们询问收入数据的问题。例如，他询问每位 CEO 他们是如何获 快速采购和运输产品的重要性 得前 100 位客户的。如果他们的回答是“自然增长”、“入站增长”或“口口相传”，Nathan 就会深入挖掘并询问一些人们意想不到的问题。
他的客人随后会透露一些之前从未有人听说过的细节和增长想法。这些细节以及每位客人的收入数字和估值都被记录在一个大电子表格中，Nathan 以 500 美元的价格出售了该电子表格的使用权。
Nathan 强调，早期的电子表格很丑陋，但这种早期格式让他能够在投入大量资金开发网站之前测试产品。验证通过后，他开发了getlatka.com。现在，每集的语音数据都会以电子表格的形式上传到网站上，可以按公司收入、客户数量、客户流失率和其他标准进行分类。
Nathan 目前拥有私募股权公司、风险债务公司和其他公司，他们每月需支付 1 万至 2 万美元来访问这些数据。
图书交易
在他的播客取得成功后，内森开始收到出版商的邀请，他们想将自己的作家放在他的节目中。在邀请一位作家之后，他会在节目播出前后将这位作家在亚马逊上的排名发送给出版商。
每次都有巨大的提升。一些出版商联系到你，说：“嘿，我们不知道你会写什么，但如今书籍最难的就是分销渠道。我们知道你可以提高销量，所以你想签一份图书合同吗？”
虽然最初由于对自己的写作能力缺乏信心而推迟了这个想法，但不断收到的更高报价说服他与纽约的吉姆莱文签约。
吉姆帮助内森递交了一份图书提案，此举引发了几家最大的出版社之间的竞价战，其中包括内森最终选择与 Portfolio Random House 出版社合作出版《如何成为没有任何资本的资本家》一书。
内森说，他独自努力写作了大约一周，然后决定利用自己作为播客的天赋来录制可以转录成书的音频。
Facebook 观察秀
一段时间后，内森与 Facebook 位于华盛顿特区的产品监测团队取得了联系，随后又与洛杉矶办事处的团队取得了联系。由于内森的个性很迷人，他们想让他尽早使用监测平台。