他们开始期待实施后的第二天就能看到效果

 

采用 Zoho CRM

“文化吞噬战略。”——彼得·德鲁克

实施 Zoho CRM 最困难的部分是让您的员工准备好使用新软件。抵制变革类似于牛顿第一运动定律,因为员工也需要外力来阻止他们以特定方式工作的惯性。让我们看看采用 Zoho CRM 会面临哪些挑战:

初步看法

每当管理层试图引入一些可以改善业务的东西时,员工自然会对自己的表现产生怀疑和不自信。他们会发现新系统中的缺陷,会因为犯错几率增加而感到恼火,有时办公室里关于新系统的谣言会营造出一种消极的氛围。

学习曲线

有些企业主对 Zoho CRM 非常不耐烦。这些人 葡萄牙电话号码库 应该提醒自己,CRM 是一项战略举措,而不是一次性事件。您的员工需要时间来学习并掌握使用 CRM 的专业知识。您不能指望一夜之间就能看到效果。此时保持冷静是一项挑战。

 

培训费用

业务中每一分钱都很重要。您不 印度手机号码 能忽视实施 Zoho CRM 所涉及的培训费用。如果您在实施之前尚未规划好这笔费用,这无疑会让您囊中羞涩。如果您在没有培训计划的情况下继续前进,Zoho CRM 的使用可能会令人困惑,并且会降低您的销售流程速度。因此,额外的支出不容忽视。

探索有关 CRM 培训模块的全面常见问题解答。

解决方案

如果您没有学习型组织文化和积极的办公 丹麦电话线索 室变革氛围,那么让您的员工喜欢 Zoho CRM 可能会很困难。要启动转型过程,请通过在团队面前学习和使用该工具来带头。要求公司中的所有经理学习这些工具并解决团队的疑问。

组织中每个人的学习速度和学习风格可能都不同。因此,在人力资源团队的帮助下,确定培训计划的资源、时间表和开发。咨询专业培训师,并对您的员工保持耐心。

最后,管理好您的财务。请记住,培训也是一项长期收益的投资。确定 Zoho CRM 的培训预算。此外,在决定培训方式之前,请进行成本效益分析。

成功实施 CRM 的其他技巧

自动化日常工作

此工具旨在减少您在业务销售过程中涉及的重复任务上浪费的时间。但有时我们可能会忽略可以自动化的琐事。例如,当您的潜在客户填写“联系我们”表格时,自动发送电子邮件询问合适的时间给他们打电话,或者您可以在Zoho 实施中创建工作流规则,这些规则可以在满足某些条件时自动触发特定操作。

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