一家公司可能会说：“我做营销是因为我有销售团队，而且我会做广告。”
那不是营销。
这只是拥有两种可以在营销框架内使用的资源，但它并不等同于创建一个可以让公司在未来许多年里保持活力的完善而有效的总体战略。
因此营销不仅仅是销售。
现在，营销概念在 B2B 领域的出现晚于在 B2C 领域的出现。黎巴嫩电话号码数据
但后来 B2B 发现了营销，并且正在利用营销做更多的事情，我认为他们将在品牌行动主义方面做更多的事情。
消费品公司甚至对个人客户都了解不多。他们现在可以了解很多东西，比以往任何时候都多，但 B2B 公司通过销售人员了解每一位买家以及他们的喜好。也许他们不认为他们的价值必须通过品牌行动来实现。
基本上，任何从其他企业购买产品的企业都十分了解卖家的价值。这就是他们从该卖家购买产品的原因。
布莱恩：对。
科特勒博士：B2B 公司没必要参与品牌行动主义，因为这种事无论如何都会发生。
这也不只是营销问题
Brian：但是，品牌行动主义并不是营销活动，对吧。那么 B2B 公司又如何呢？从某种意义上说，它更深入地体现了商业战略和目的。
我理解得对吗？
科特勒博士：当然。没有哪位营销 CMO（首席营销官）会突然独自承担起自己负责保护和提升的品牌，转而采取品牌行动。
这是公司层面的决定。没有人会随意选择枪支管制、环境或监狱过度拥挤等问题，而只是通过营销部门来做决定。
这是设计和保护公司的声誉和意义的一部分。
我们经常在文献中看到“目的”这个词。
作为一家公司，你们的目标是什么？
“嗯，我制造汽车。”
这很好，但从根本上来说，你贡献了什么？阿联酋电话号码
您如何证明您的公司能够改善社会生活？
品牌行动主义在领导者的启发下最有效
科特勒博士：品牌行动主义必须自上而下。它应该在公司多个层面进行讨论。
积极开展品牌宣传的好处之一是，您的员工可能会更加关注公司及其贡献。
他们往往对自己的公司感到非常自豪，因为公司关心的不仅仅是制造小部件。
因此，这可能是首席执行官和高管人员的动机，他们说我们确实希望谨慎选择我们的价值观，并将其纳入我们的品牌框架，因为这不仅有助于我们现有的客户，而且还能吸引更多的客户，并激发我们自己的员工对我们的目标的兴趣。