Scrum作为敏捷方法论的代表，非常重视开发过程的质量和控制。因此，由Scrum Master负责监督的Scrum会议起着重要作用。该会议（或“scrum”）的主要目标 是 同步项目团队的工作。
谁是 Scrum Master？
英文定义“servant leader”最符合对Scrum Master的描述。
他的工作 是 通过以下方式帮助团队提高效率：
- 解决问题 ——这些问题在 Scrum 会议期间讨论；
- 培训——Scrum Master 在帮助新团队成 马来西亚 whatsapp 号码数据 员适应项目和其他参与者方面发挥着重要作用；
- 动机– 因此，在由优秀的 Scrum Master 监督的 Scrum 会议之后，团队会有一种归属感，觉得自己属于某个有价值的东西，并且对自己在团队中的地位有了一定的了解。这对积极性和项目管理质量有积极的影响；
- 提出问题： “我们怎样才能把我们已经做得很好的事情做得更好？”或者“哪些流程不会增加产品的价值？” ETC。
Scrum Master 与团队一起负责
工作进度和项目完成速度。
此外，Scrum Master 还会与参与者和产品负责人在第一次 Scrum 会议上一起规划团队获得积分的冲刺。并非毫无道理，Jeff Sutherland 是《Scrum》一书的作者。革命性项目管理方法将 Scrum Master 称为团队的负责人。
Scrum Master 应该是什么样的？
一些项目团队正在尝试采用Scrum Master 的每月轮换模式，任何成员都可以成为 Scrum Master。如果您查看大师每天必须处理的技能和情况的列表，就会清楚：这种选择格式是无效的。
理想的Scrum Master应该具备以下素质：
- 鼓励讨论 ——如果没有整个项目团队 如何正确开展 Scrum和团队一起团结吗？ — 草稿 的公开讨论，Scrum、回顾、sprint 规划将毫无用处。 Scrum Master 的工作是通过使用各种协作和沟通工具（企业 Wiki、文档共享系统等）来鼓励这种互动。
- 消除项目成功完成的障碍 ——创建和改进沟通工具（例如，组建团队库）、执行常规工作以推进团队（更新流程图等）、在会议讨论后解决参与者的问题。
- 履行“ Scrum 布道者 ” – 他熟悉并理解 Scrum，因此他负责团队培训，帮助团队最大程度地发挥该方法论的作用。
- 提出项目的共同愿景 ——这种品质与激励者的角色相结合，并且在具有大量冲刺的项目中尤其重要，这些项目涉及同一项目团队的不同成员。
- 解决冲突——真理产生于讨论，怨恨和侵略产生于 争论 。 Scrum Master 会尽早消除有害环境的迹象并帮助提出建设性的批评。
什么是 Scrum 会议？
Scrum会议是Scrum方法论的一个重要 阿尔及利亚领先 工具。每天都会组织会议（大多在早上），会议由担任项目经理或团队负责人的 Scrum Master 主持。
在会议期间，参与当前冲刺的团队成员将讨论或在黑板上写下三个问题的答案：
- 你昨天做了什么来完成冲刺？
- 我今天要做什么？
- 你遇到了什么问题？
除了同步团队的工作之外，Scrum 还可以帮助：
- 为项目制定共同的愿景——每个人都了解项目的发展方向，并且拖慢工作进度的不愉快意外数量将减少到零；
- 设定现实的目标并对其实施情况负责；
- 团结团队——员工学会倾听和理解他人，清楚地表达自己的想法；
- 制定该问题的最佳解决方案。